![]() |
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
Skype
150437198
procom@mail.ru
Главная -> Скачать курсовые -> Управленческий учет -> Учет затрат и калькулирование себестоимости
Целью создания новых систем учета затрат является получение точной, оперативной и достоверной информации для оперативного контроля и анализа рентабельности отдельных видов продукции, процессов. Этим целям служит и общая система управления затратами (Total-Cost), призванная управлять всеми ресурсами и видами деятельности предприятия, в процессе которых эти ресурсы потребляются.
В общей системе управления затрат основная роль отводится разработке и внедрению особого метода учета затрат по видам деятельности - калькулированию на основе деятельности (англ. Activity-Based-Costing, сокращенно - ABC). Суть данного подхода состоит в следующем: эффективным направлением снижения затрат является ресурсосбережение. Управление затратами должно обеспечить их реальное снижение за счет сокращения деятельности, не создающей добавленной стоимости, и совершенствования деятельности ее создающей, т.е. повышающей ценность изделия.
Коротко методологию системы ABC можно определить следующим образом:
Задача № 1
Завод по производству электросчетчиков с производственной мощностью 80 000 изделий в месяц имеет валовые затраты при выпуске 66 000 счетчиков 678 000 руб., а при производстве 74 000 изделий - 742 000 руб. Цена продажи - в .среднем 12 руб. за изделие. Переменные затраты завода пропорциональны загрузке производственной мощности. Определите:
- переменные затраты на единицу продукции
- точку нулевой прибыли завода.
Задача № 2
Компания продала товары на сумму 134000 руб. в июле; на сумму 226000 руб. в августе и на сумму 188000 руб. в сентябре. Из опыта поступления денег за проданные товары известно, что 60% средств от продаж в кредит поступает на следующий месяц после продажи; 36% — во втором месяце, 4% — не будет получено совсем.
Сколько денег получено от продаж в кредит в сентябре?
Похожие работы:
Комментарии: