SMSReferat.ru
 


Скачать курсовые
Искать курсовые
Заказать курсовые
Как оплатить?
Продать курсовые
Мои курсовые
Мои продажи
Последние продажи
Заработать
Статьи


 

Skype Skype
150437198
procom@mail.ru

bot 11x11
Бот для игры 11x11

 








Главная -> Скачать курсовые -> Менеджмент -> Стратегия компании Peapod

Стратегия компании Peapod

В работе представлен анализ и оценка стратегии компании Peapod – одно из крупнейших участников рынка электронной торговли бакалейными товарами в США, на основании данных по учебнику Томпсона-мл., Артура, А., Стрикленда III, А, Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа

Актуальность исследования связана в динамичным развитием сегмента Интернет-продаж, а также важностью стратегического менеджмента для успешного развития компании.

Целью работы является оценка и анализ стратегии развития компании, для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить миссию, стратегическое видение и бизнес-модель компании;

- провести анализ деятельности компании, используя такие методы как выявление ключевых факторов успеха, SWOT-анализ, взвешенные оценки, цепочка ценностей и др.

Объектом исследования является компания Peapod, а предметом исследования – её стратегическое положение.

Проведенное в работе исследование стратегии и рыночного сегмента компании Peapod позволяет делать следующие выводы:

1. Компания формулирует свою миссию так: «стать лучшим в мире поставщиком интерактивных услуг приобретения бакалейных товаров»;

2. Основной стратегической целью Peapod является кардинальное улучшение жизни людей, за счет предложения покупателям приобретать бакалейные товары интерактивно.

3. Маркетинговые цели Peapod такие: привлечь дополнительных клиентов, удержать уже существующих покупателей, увеличить частоту размещении заказов каждым клиентом, увеличить стоимость среднего заказа, повысить популярность брэнда Peapod.

4. Исследуемый сегмент бизнеса является достаточно привлекательным, если есть знания технологий, опыт их применения.

5. Оптимальной стратегией для компании выбрана стратегия оптимальных издержек;

6. Основная стратегическая задача компании состоит в преодолении убытков;

7. Основным конкурентным преимуществом Peapod является команда профессионалов отлично владеющая web-технологиями и осознающая свои сильные и слабы стороны.

Похожие работы:

Ответы на кейс по развитию компании «Роснефть»
Контрольная работа «Ответы на кейс по развитию компании «Роснефть»»
Международный маркетинг
Курсовая работа «Международный маркетинг»
Организация системы стратегического управления
Курсовая работа по планированию «Организация системы стратегического управления»
Миссия и стратегия организации
Курсовая работа «Миссия и стратегия организации»
Реклама, сущность, виды и цели
Курсовая работа по маркетингу «Реклама, сущность, виды и цели»
Стратегическое управление предприятием
Курсовая работа по менеджменту «Стратегическое управление предприятием»
Разработка стратегии
Курсовая работа «Разработка стратегии»
Стратегия фирмы Тарос
Курсовая работа по менеджменту «Стратегия фирмы Тарос»
Конкурентоспособность предприятия или фирмы
Реферат «Конкурентоспособность предприятия или фирмы»
Социально-этичный маркетинг
Курсовая работа по маркетингу «Социально-этичный маркетинг»

 

Комментарии:

Текст сообщения:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Укажите результаты вычисления:

10 - 1 =

Стратегия компании Peapod - Контрольная работа
Number of Queries: 48, Parse Time: 0.573152065277, 2011-11-19 19:17:36
Скачать курсовые Искать курсовые Заказать курсовые Как оплатить? Продать курсовые Мои курсовые Мои продажи Последние продажи Заработать Статьи
www.webmoney.ru