![]() |
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
Skype
150437198
procom@mail.ru
Главная -> Скачать курсовые -> Менеджмент -> Кадровый аудит и оценка кадрового потенциала организации
Кадровый аудит, несомненно, новое понятие для многих российских компаний. Являясь частью кадрового менеджмента (системы управления персоналом), кадровый аудит используется сравнительно небольшим числом организаций для достижения разных целей. К кадровому аудиту прибегают компании, оказавшиеся в ситуациях, связанных со слиянием, поглощением, реструктуризацией. Компании, находящиеся в условиях жесткой конкуренции в своем сегменте рынка, или когда недостаточно собственных ресурсов, чтобы квалифицированно и в сжатые сроки (поскольку рынок ждать не будет) решить проблемы, связанные с управлением персоналом.
Таким образом, новизна темы дипломной работы очевидна.
Степень изученности темы можно оценить двояко. В учебных пособиях по управлению персоналом и кадровому менеджменту отечественных авторов тема кадрового аудита практически не затрагивается, а вот зарубежные авторы описывают разные методики кадрового аудита и оценки кадрового потенциала организации. Отечественные практики кадрового управления в лице специалистов различных консалтинговых компаний также предлагают интересные методы проведения кадрового аудита и оценки кадров организации. Однако, не удалось выявить общую теоретическую базу проведения кадрового аудита, включающую в себя цели, задачи и методологию. Такая же проблема с понятием кадрового аудита.
В российских учебных пособиях по кадровому менеджменту понятие «кадровый аудит» трактуют как оценку соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития. Однако, многие практики в понятие «кадровый аудит» вкладывают и диагностику кадрового потенциала организации, и оценку политик по отношению к персоналу и их соответствие задачам, стоящим перед компанией. Сюда может входить оценка персонала компании (соответствие профессионального уровня сотрудников стратегическим целям компании), оценка существующей системы мотивации, системы управления. В отдельных случаях может оцениваться работа службы по управлению персоналом: процедуры отбора, адаптации и аттестации и развития сотрудников компании. По запросу руководителя могут оцениваться лояльность персонала, командная сплоченность коллектива, состояние психологического климата.
Актуальность выбранной темы дипломной работы определяется тем, что качество кадрового потенциала организации, наряду с фондами, во многом определяет эффективность работы компании (достижение ею поставленных целей), именно поэтому степень качества кадров нужно изучать и оценивать, а на основании результатов оценки корректировать и усовершенствовать. Наиболее комплексным (а поэтому наиболее эффективным) методом оценки кадрового потенциала является кадровый аудит.
Целью написания дипломной работы является изучение сущности, целей и методологии кадрового аудита и основ оценки кадрового потенциала организации, а также практическое применение полученных знаний. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Изучить теоретические основы кадрового аудита, его сущность, цели, задачи, а также изучить законодательные нормы, необходимые для проведения кадрового аудита, например, Трудовой Кодекс РФ;
2.На основе учебных пособий и периодических печатных изданий изучить методологию проведения кадрового аудита;
3.Провести практический аудит кадров организации, включающий оценку кадровой структуры, кадровой документации, анализ систем управления персоналом, оплаты труда, стимулирования и мотивирования;
4.Провести оценку кадрового состава организации и сформировать кадровый резерв.
Объектом исследования в работе выступает кадровый аудит как аналитическая система, а предметами исследования – его сущность, цели, задачи и методика проведения.
Периодом исследования являются 2003-2005 гг. Практическая часть работы написана на материалах ОАО «Оптовая база «Водолей».
Методологическую основу теоретической части работы составляют анализ и конспектирование учебно-методических изданий, аналитических и рекламных статей в СМИ. Методология практической части включает в себя такие методы как анализ правильности и полноты объема документации, табличное представление данных, динамический анализ и пр.
При написании дипломной работы были использованы учебные пособия таких авторов как Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Виханский О. С., Кокорев В. П. и др., а также кадровая документация и другие материалы исследуемой организации.
Похожие работы:
Комментарии: