![]() |
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
Skype
150437198
procom@mail.ru
Главная -> Скачать курсовые -> Маркетинг -> Формирование конкурентной позиции предприятия
Конкурентная позиция имеет качественную и количественную оценку. В качественном отношении конкурентная позиция включает в себя направления и предметы деловой деятельности, наличие конкурентного потенциала, цикличность самостоятельного ведения этой деятельности, самостоятельность и рентабельность бизнеса. В количественном отношении конкурентная позиция представляет точный расчет числа направлений и предметов его деятельности, масштабов конкурентного потенциала и величины каждого из его элементов, доли рынка по каждому направлению деятельности, сроков и скорости прохождения полного цикла этой деятельности.
Наилучшей признается конкурентная позиция организации в случае, когда ей удается максимально полно раскрыть свой конкурентный потенциал или обеспечить собственное участие в таком количестве направлений деловой деятельности, которое было бы способно обеспечивать ему возможности гибкого и быстрого перемещения капитала и ресурсов, продвижения жизнеспособных бизнес идей, ускорения темпов деловой деятельности.
Следовательно, конкурентное позиционирование следует рассматривать выбор конкретной позиции, ее формирование и ознакомление с нею своего окружения.
Конкурентное позиционирование необходимо для:
- закрепления уровня своей конкурентной силы;
-демонстрации своему внешнему окружению собственных конкурентных преимуществ;
- определения стратегических задач дальнейшего наращивания конкурентного потенциала и усиления конкурентоспособности в целях укрепления конкурентной позиции.
Ни одна фирма не может достичь конкурентных преимуществ по всем коммерческим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке.
Похожие работы:
Комментарии: