![]() |
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
Skype
150437198
procom@mail.ru
Главная -> Скачать курсовые -> Бизнес планирование -> Сущность, структура и назначение бизнес планирования
Бизнес-план представляет собой специальный инструмент управления, широко используемый практически во всех областях современной рыночной экономики независимо от масштабов и сферы деятельности предприятия, формы собственности.
Задача бизнес-плана - дать целостную системную оценку перспектив инвестиционного проекта. С этой точки зрения он выступает как форма представления результатов предварительного технико-экономического обоснования средних и крупных проектов.
Применительно к мелким промышленным и иным проектам он может являться документом, представляющим результаты полного исследования инвестиционного проекта.
Основой успешного бизнес-планирования является его подготовка, включающая в себя различные аспекты. Все большее значение в наши дни приобретает уровень информированности заинтересованных сторон. При прочих равных условиях в более выигрышной позиции оказывается сторона, обладающая более достоверной информацией, и умеющая интерпретировать ее в свою пользу. Выбор темы реферата «Информационное обеспечение бизнес-плана» обусловлен ее актуальностью в современных условиях.
Целью проведенной работы являлась изучить все информационные по-токи при написании бизнес плана.
В соответствии с намеченной целью были поставлены следующие задачи:
1. выявить этапы процесса бизнес-планирования
2. определить информационную емкость при бизнес планировании;
3. выявить источники, необходимые для проведения и подготовки информационного процесса.
1 Назначение бизнес-плана
Руководство каждой фирмы в процессе ее деятельности обязано четко представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, тру-довых, интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся ресурсов в процессе работы фирмы. В условиях рыночной экономики фирма не может добиться стабильного успеха без четкого и эффективного планирования своей деятельности. Необходимо постоянно собирать и аккумулировать инфор-мацию о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях.
Похожие работы:
Комментарии: